会上,集团企业技术中心通报了2024年第一季度质量安全工作开展情况,从7大板块的管理情况及存在问题进行通报,并对第二季度工作提出要求和计划。企业技术中心总结并深入剖析了各业务板块存在的主要问题,强调各业务板块下一阶段项目管控要点。会议强调各部门须进一步强化项目管理机制,优化流程执行,确保各环节高效协同推进。同时,应高度重视项目质量和安全管理,要求各项目切实履行职责,保障项目质量和安全,充分运用中信恒泰智慧考评软件提高管理水平。
随后,企业技术中心围绕录入四库一平台业绩进行动员及相关注意事项培训。企业技术中心详细介绍了全国建筑市场监管公共服务平台(四库一平台)和广西建筑市场监管云平台(桂建云),对住建部和广西住建厅相关文件要求进行解读,并结合实际录入案例进行详细讲解。强调务必确保公司重点项目成功录入四库一平台,满足公司经营需要。
集团企业技术委员会主任 周赤卫
会议最后,中信恒泰集团企业技术委员会主任周赤卫进行会议总结,对下阶段重点工作进行部署。周赤卫主任对以下六个工作要点进行强调:
一是须严格遵循集团成果文件审核规定,对不合规行为将予以通报并实施处罚;
二是采用中信恒泰工作流平台对项目资料进行标准化、系统化的归档管理,确保项目信息的完整性、可追溯性和安全性,进而提升项目管理效率;
三是坚持把安全生产工作放在第一位,加强项目安全巡检力度,坚决杜绝安全生产事故发生;
四是全力做好各类安全检查工作,各部门负责人及检查人员需积极配合有关主管部门和监督机构的检查工作,做到责任到位、报告及时、处理妥当;
五是密切关注审计风险,确保项目进度高效推进,项目按时按质完成;
六是全面推广使用中信恒泰智慧考评软件,加强全过程项目管理。