中信恒泰集团组织开展新质生产力及新政策、新形势下招投标工作应对策略专题培训

5月31日，中信恒泰组织召开新质生产力及新政策、新形势下招投标工作应对策略专题培训。中信恒泰董事长陆霖，总经理周仰东，副总经理唐家球、郭佳鑫，集团企业技术委员会主任周赤卫，集团总经理助理甘江幸、黄毅出席会议，集团及下属各公司职能、事业中心经理及中层以上管理人员等相关业务人员参加培训。此次培训旨在帮助集团及下属公司员工全面了解当前经济形势与政策导向，掌握新质生产力的核心要义，提高招投标工作的针对性和实效性。

培训现场

本次培训旨在帮助员工了解并适应新政策和新形势下的变化，明确未来工作的方向和重点。培训安排了《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（以下简称《意见》）招标模式的变化及应对措施和新质生产力背景下的发展探讨两项课程。

中信恒泰集团董事长 陆霖

中信恒泰集团董事长陆霖在开场致辞中指出，面对新的制度设计和数字化转型升级的要求，必须以创新思维应对挑战，准确理解和应用《意见》中的新规则，确保招投标工作的有效开展。陆董强调，新质生产力不仅代表了新的发展理念，更是推动未来发展的重要方向。中信恒泰全体员工应当积极调整思维方式，加强学习，不断提升自身的专业素养和创新能力，以更好地适应新质生产力的发展要求。

特邀讲师 刘世健

刘世健针对当前经济形势背景，对最新颁布的《意见》进行了详尽且深入的剖析。他特别聚焦了招标模式在政策推动下的显著变化，并针对这些变化提出了切实可行的应对策略。他指出了在当前政策环境下，招标投标工作所面临的关键难点，并提出了一系列应对新形势变化的策略，为参会人员提供了宝贵的指导，旨在帮助公司在变革中寻求新机遇，实现稳健发展。

集团工程咨询技术总监 吴峰平

集团工程咨询技术总监吴峰平对新质生产力的发展逻辑进行了深入探讨。吴总监基于新质生产力的发展背景和核心理念，分析其发展趋势，并深入探讨了新质生产力对工程行业产生的长远影响，在传统产业深度转型升级的同时，将孕育出新的模式、新的业态。特别强调了新能源、新材料、高端装备、绿色环保等战略性新兴产业将在未来发展中占据优势，并据此剖析工程咨询服务行业市场环境，探索高质量发展新路径，提出企业转型升级和实施建议。

通过本次培训，不仅提高了员工对新质生产力和新政策、新形势下招投标工作的认识水平，还为集团的长期发展提供了有力的指导和支持。中信恒泰将持续关注国家政策和市场动态，确保在新质生产力的推动下，实现可持续、高质量的发展。