二校区新能源汽车产教融合实训基地教学工场项目可行性研究报告、建设工程设计、绿色建筑设计服务采购项目（项目编号：WTCG2024032）更正公告二

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竞争性磋商公告→五、开启

1.时间：2024年06月11日15时00分（北京时间）后

1.时间：2024年06月21日15时00分（北京时间）后

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项目名称

二校区新能源汽车产教融合实训基地教学工场项目可行性研究报告、建设工程设计、绿色建筑设计服务采购项目

二校区新能源汽车产教融合实训基地教学工场项目建设工程设计、绿色建筑设计服务采购项目

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竞争性磋商公告→4.预算金额

捌拾柒万元整（¥870000.00）

柒拾叁万元整（¥730000.00）

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竞争性磋商公告→5.最高限价

捌拾柒万元整（¥870000.00）

柒拾叁万元整（¥730000.00）

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竞争性磋商公告→6.采购需求→服务要求

本项目占地面积约2800平方米，总建筑面积4100平方米，建筑层高为2层，为本项目提供可行性研究报告编制、建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计等工作内容，详见采购文件第三章“采购需求”

本项目占地面积约2800平方米，总建筑面积4100平方米，建筑层高为2层，为本项目提供建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计等工作内容，详见采购文件第三章“采购需求”

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竞争性磋商公告→二、供应商的资格条件

3.本项目的特定资格要求：

（1）供应商须在全国投资项目在线审批监管平台备案，备案专业包含“建筑”专业，服务范围含规划咨询、项目咨询；

（2）供应商具备工程设计建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上。

3.本项目的特定资格要求：

（1）供应商具备工程设计建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上。

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第三章采购需求

二、采购范围

可行性研究报告编制、建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计。

二、采购范围

建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计。

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第三章采购需求

▲四、提交服务成果时间

（1）可行性研究报告：供应商接到采购人通知后，15天之内完成，提交采购人。

（2）初步设计：供应商接到采购人通知后，15天之内完成，提交采购人。

（3）施工图设计及绿色建筑设计：供应商接到采购人通知后，15天之内完成，提交采购人。

▲四、提交服务成果时间

（1）初步设计：供应商接到采购人通知后，15天之内完成，提交采购人。

（2）施工图设计及绿色建筑设计：供应商接到采购人通知后，15天之内完成，提交采购人。

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第三章采购需求

▲五、成果要求

（1）可行性研究报告一式伍份（含纸质报告材料及电子材料）

（2）建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计成果捌份（含纸质报告材料及电子材料）。

▲五、成果要求

（1）建设工程设计（初步设计、施工图设计）、绿色建筑设计成果捌份（含纸质报告材料及电子材料）。

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第四章评审程序、评审方法和评审标准→实施方案分（满分9分）

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(3分)：总体实施方案基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本切实可行，方案科学基本合理、可研、设计工作内容及计划基本全面。能基本满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系比较完善，工作深度符合现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案；提出的设计构想及建议较为一般，可实施性较为一般。

二档(6分)：总体实施方案满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行，方案科学合理，可研、设计工作内容及计划较全面、完善。能较好的满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系完善、设计质量保证体系比较完善，工作深度符合现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案;提出的设计构想及建议较好，可实施性较好。

三档(9分)：总体实施方案完全满足本体建设要求，各目标切实可行，方案合理，可研、设计工作内容及计划全面、周密、完善。能更好的满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案，设计后续服务工作安排符合本项目建设需要;提出的设计构想及建议优秀，可实施性优秀。

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(3分)：总体实施方案基本满足本项目的总体建设要求，各目标基本切实可行，方案科学基本合理、设计工作内容及计划基本全面。能基本满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系比较完善，工作深度符合现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案；提出的设计构想及建议较为一般，可实施性较为一般。

二档(6分)：总体实施方案满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行，方案科学合理，设计工作内容及计划较全面、完善。能较好的满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系完善、设计质量保证体系比较完善，工作深度符合现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案;提出的设计构想及建议较好，可实施性较好。

三档(9分)：总体实施方案完全满足本体建设要求，各目标切实可行，方案合理，设计工作内容及计划全面、周密、完善。能更好的满足本项目投资控制、设计工作进度保障措施符合本项目建设工期要求、设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求、组织与协调管理方案，设计后续服务工作安排符合本项目建设需要;提出的设计构想及建议优秀，可实施性优秀。

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第四章评审程序、评审方法和评审标准→项目管理要点（满分9分）

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(3分)：项目管理要点目标明确，基本合理，基本切合实际，先进可行，有可操作性。对于本项目的可研、设计质量主要措施完善性和针对较为一般，可研、设计周期控制保障措施较一般。

二档(6分)：项目管理要点目标明确、合理，能较好的切合实际，符合本项目可研、设计要求，先进可行，合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较好，可研、设计周期控制保障措施较好。

三档(9分)：项目管理要点目标明确、科学合理，能很好的切合实际，满足本项目可研、设计要求，先进可行，科学合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求，主要措施完善、详细周全有很好的针对性，可研、设计周期控制保障措施优秀。

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(3分)：项目管理要点目标明确，基本合理，基本切合实际，先进可行，有可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较为一般，设计周期控制保障措施较一般。

二档(6分)：项目管理要点目标明确、合理，能较好的切合实际，符合本项目设计要求，先进可行，合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较好，设计周期控制保障措施较好。

三档(9分)：项目管理要点目标明确、科学合理，能很好的切合实际，满足本项目设计要求，先进可行，科学合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求，主要措施完善、详细周全有很好的针对性，设计周期控制保障措施优秀。

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第四章评审程序、评审方法和评审标准→设计与前期工作配合（满分6分）

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(2分) ：项目组织机构和人员配备基本齐全，团队配备人员数量、素质及专业基本合理，设置有专门的可研编制、工程设计人员，各专业人员配备基本齐全，满足于本项目的最低设计人员要求。有处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间4小时以内并主动解决问题。

二档(4分)：项目组织机构和人员配备比较齐全，团队配备人员数量、素质及专业比较合理，并设置有专门的可研编制、工程设计人员，各专业人员配备齐全。有较好的处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间3小时以内并主动解决问题。

三档(6分)：项目组织机构和人员配备齐全，团队配备人员数量、素质及专业的合理性，并设置有专门的可研编制、工程设计人员，各专业人员配备优于最低设计人员要求。有明确的处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间2小时以内并主动解决问题。

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档(2分) ：项目组织机构和人员配备基本齐全，团队配备人员数量、素质及专业基本合理，设置有专门的工程设计人员，各专业人员配备基本齐全，满足于本项目的最低设计人员要求。有处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间4小时以内并主动解决问题。

二档(4分)：项目组织机构和人员配备比较齐全，团队配备人员数量、素质及专业比较合理，并设置有专门的工程设计人员，各专业人员配备齐全。有较好的处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间3小时以内并主动解决问题。

三档(6分)：项目组织机构和人员配备齐全，团队配备人员数量、素质及专业的合理性，并设置有专门的工程设计人员，各专业人员配备优于最低设计人员要求。有明确的处理方案、措施和应急机制，承诺在处理工程施工中问题时，到达现场时间2小时以内并主动解决问题。

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第四章评审程序、评审方法和评审标准→服务承诺分（满分6分）

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档（2分）：服务承诺方案可行；基本满足本项目要求的。

二档（4分）：服务承诺方案较好，针对本项目实际情况，同时设立专门的可研编制、工程设计人员，承诺在8小时内到达现场解决问题的。

三档（6分）：服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施；同时设立专门的可研编制、工程设计人员，承诺在6小时内到达现场，为施工建设服务，积极主动解决问题的。

未提供或不符合最低入档条件的按不入档处理并计0分。

一档（2分）：服务承诺方案可行；基本满足本项目要求的。

二档（4分）：服务承诺方案较好，针对本项目实际情况，同时设立专门的工程设计人员，承诺在8小时内到达现场解决问题的。

三档（6分）：服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施；同时设立专门的工程设计人员，承诺在6小时内到达现场，为施工建设服务，积极主动解决问题的。

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第六章合同文本→第六条 付款方式

（2）可行性研究报告，经过行政部门审核通过后；初步设计经过行政部门审核通过，支付至合同价的80%，乙方需出具等额发票后，甲方一个月之内支付；工程竣工预验收后，再支付合同价10%的费用（累计支付达到合同价的90%），乙方需出具等额发票后，甲方一个月之内支付；工程竣工验收合同后，乙方出具等额发票后，甲方一个月之内支付尾款直至合同价的100%。

（2）初步设计经过行政部门审核通过，支付至合同价的80%，乙方需出具等额发票后，甲方一个月之内支付；工程竣工预验收后，再支付合同价10%的费用（累计支付达到合同价的90%），乙方需出具等额发票后，甲方一个月之内支付；工程竣工验收合同后，乙方出具等额发票后，甲方一个月之内支付尾款直至合同价的100%。