2016年2月15日，正值新春伊始，开年盎然，中信恒泰以饱满的精神面貌迎接新的工作元年。为了促进公司战略转型发展，加强员工自身业务水平。我公司在开年之际开展为期2天的员工业务培训。公司全体员工均参与本次培训。
培训会议由公司各业务板块的骨干进行主讲，内容涵盖公司管控、监理业务、造价咨询、招标代理、PPP咨询、工程咨询等行业知识。培训第一课，由陆霖董事长就公司管控展开，向全体员工提出2016年公司业务发展的目标：以PPP为牵动力，通过完善的BIM技术管理能力，从人才管理、经验和技术四个方面打造和完善企业在工程顾问管理业务领域的核心竞争力。今年公司制定的主题为“团队建设”，陆霖董事长希望中信恒泰全体员工在2016年团结奋斗、同舟共济，共同面对2016年激烈的市场竞争。
结束公司管控知识的培训，接下来进行各个业务板块的培训，各主讲人在各自负责的领域为全员进行讲解，加深员工对公司业务的理解，为今后承接项目或开展工作奠定牢固的基础。
本次培训会的顺利召开，为公司打开了新年的好势头，全体员工整装待发，吹响战略转型开局第一年“团队建设”的号角，用精细化的专业知识，创新的理念，稳健的实际行动为公司发展助力！
