4月13日上午，公司召开2016年第一季度生产经营例会。公司高管，各生产中心经理、副经理、技术负责人，区内分公司经理参加了会议。
本次生产例会由公司常务副总经理周仰东主持，各事业中心生产部门的负责人依次汇报第一季度生产经营工作，各事业中心经理为本中心做总结性发言，最后由陆霖董事长进行下一季度工作部署并提出15点建议。
会议指出，公司第一季度各生产部门生产经营工作运行正常，第二季度将加快转型力度，通过收购乙级资质设计院、涉及EPC总承包业务，实现经营业务全覆盖。要以PPP为牵引，BIM为管理手段，提高项目管理能力。完善诚信库维护更新工作，满足投标经营需要，确保超额完成全年度产值目标。
