2017年8月11日三亿体育·(china)官方网站开展了关于PPP项目操作实务案例分析的专题培训。由总经理助理、综合设计院研究总院副院长、PPP咨询中心主任孙玲芳主讲，公司领导班子成员、各事业中心、下属部门经理及经营人员、分公司经理、经营管理中心、技术安全中心全体员工参加了本次培训。
为了公司全体人员更全面、系统地认识PPP项目操作实务的内容，培训根据国家方针政策详细解析了政府为何大力推PPP模式；明确中信恒泰作为咨询机构应开展的PPP咨询工作的操作内容，包括了编制两报告一方案、全过程咨询、PPP社会资本的采购代理、PPP项目的前期策划；为了更直观地阐述 PPP项目咨询的操作实务，以容县全县9个PPP项目为案例，分享项目策划成功经验。同时普及全过程工程咨询业务和前期咨询总承包业务的工作内容和流程事项，为公司开展新型业务做好铺垫。
董事长陆霖肯定了中信恒泰PPP项目咨询的工作成果，指出中信恒泰业务链覆盖投资咨询、PPP咨询、前期工程咨询、设计、招标代理、造价咨询、监理、EPC总承包，已具备开展全过程工程咨询业务的先天条件，公司各生产中心、分公司应当积极参与PPP项目，以PPP咨询业务为切入点，带动上下游业务，努力承接全过程工程咨询、前期咨询总承包、EPC等新型业务，加速中信恒泰业务升级转型。
