中信恒泰董事长参加全区建筑市场监管工作会议并作全过程工程咨询服务经验交流

      当天下午，来自业内的八家企业代表进行经验交流。会上，中信恒泰陆霖董事长结合全过程工程咨询项目实施的具体情况，与在场参会代表分享了中信恒泰在全过程工程咨询业务拓展和实践研究中所取得的工作经验和做法，并以广西壮族自治区博物馆改扩建项目作为典型案例，向大家介绍中信恒泰全过程工程咨询服务的管理经验。

      陆霖董事长提到，中信恒泰自开展研究和试点全过程工程咨询业务工作以来，进行了各种努力和尝试，不同程度地积累了各项工作经验，并形成一套完整的全过程工程咨询服务思路：一是形成并完善服务产业链，二是形成全过程工程咨询服务理念，三是项目前期阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目运营阶段等各个阶段菜单式全过程工程咨询服务内容。

      中信恒泰以PPP咨询为牵引力，以BIM技术为保障、以中信恒泰综合设计研究院为坚强技术后盾、以中信恒泰学院为持续学习的动力，整合资源，搭建平台，打造PPP+传统行业运作模式和以设计院牵头两头延伸的技术服务，实现全过程工程咨询业务拓展。经过20年的不断探索和发展，中信恒泰已形成了“决策咨询、管理咨询、技术咨询、政策咨询、信息咨询和法律咨询”六大咨询服务板块，形成PPP咨询及金融投资、医疗卫生、城市污垃处理、医养结合福利院、项目代建代管、工程设计及EPC总承包、全过程咨询服务、项目后评估及运维管理等八大服务产品线。

      随后，陆霖董事长展示了中信恒泰的经典案例——广西壮族自治区博物馆改扩建全过程工程咨询服务项目。通过案例向大家分享了全过程工程咨询服务的管理经验。截至目前，中信恒泰先后承接了广西壮族自治区博物馆改扩建项目、全州县15+1污水处理工程项目、广西灌阳灌江国家湿地公园PPP项目、贵港市城市规划馆、贵港市广播电视中心附属楼装饰装修工程、凤山县易地扶贫搬迁（扶贫生态移民）工程配套基础设施及公共基础设施建设项目、恭城县委党校改扩建及公共实训基地项目、广西大学大学生活动中心、广西大学水污染治理项目、贵港市公安局覃塘分局业务技术用房二期、凤山城乡绿色发展水环境综合治理PPP项目、贵港国家生态工业示范园区-西江产业园城镇化配套项目等多个全过程工程咨询服务项目。

      陆霖董事长表示，全过程工程咨询项目其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期、规范前期报建、报监等建设程序，各专业工程实现无缝链接，不仅能提高服务质量和项目品质，而且有效地规避了风险。在多元化业务发展的同时，要以自身主业及优势业务为基础，将自身特点与市场需求、环境形势相结合。基于企业的特点和项目的需求，尝试与其他阶段咨询企业形成联合合作关系。全过程工程咨询是一个不断学习和探索的过程，与国内先进省市同行企业相比，中信恒泰仍然存在诸多不足，需要不断的借鉴和学习。今后，中信恒泰将继续培育人才队伍，因地制宜、大胆实践，为建筑业的发展贡献自己的力量。