中信恒泰董事长应邀赴柳州市住建局开展全过程工程咨询服务培训

     培训当天，来自柳州市各级政府部门、各级平台公司的参会代表提前到达培训现场，大家精神饱满、情绪高涨，对此次培训工作的开展充满期待。培训会上，中信恒泰董事长结合全过程工程咨询项目实施的具体情况，与在场参会代表分享了中信恒泰公司在全过程工程咨询业务拓展和实践研究中所取得的工作经验和做法，并以广西壮族自治区博物馆改扩建工程全过程咨询服务项目作为典型案例，向大家介绍中信恒泰全过程工程咨询服务的管理经验。

     陆霖董事长提到，中信恒泰自开展研究和试点全过程工程咨询业务工作以来，进行了各种努力和尝试，不同程度地积累了各项工作经验，并形成一套完整的全过程工程咨询服务思路：一是形成并完善服务产业链，二是形成全过程工程咨询服务理念，三是项目前期阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目运营阶段等各个阶段菜单式全过程工程咨询服务内容。

     陆霖董事长表示，全过程工程咨询项目其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期、规范前期报建、报监等建设程序，各专业工程实现无缝链接，不仅能提高服务质量和项目品质，而且有效地规避了风险。在多元化业务发展的同时,各个从事全过程工程咨询企业要以自身主业及优势业务为基础，将自身特点与市场需求、环境形势相结合。基于企业的特点和项目的需求，尝试与其他阶段咨询企业形成联合合作关系。随后，陆霖董事长展示了中信恒泰的经典案例——广西壮族自治区博物馆改扩建全过程工程咨询服务项目，通过案例向大家分享了全过程工程咨询服务的管理经验。

     最后，现场参会代表积极提问，与陆霖董事长进行交流，培训会现场气氛热烈，大家表示此次培训受益匪浅，学习到了许多知识和经验，也对全过程工程咨询工作有了一个全新的认识和了解，将对今后开展全过程工程咨询服务有一定的指导意义。