中信恒泰集团全过程工程咨询总师班培训——BIM.5D平台应用和EPC总承包造价控制专题

       我国的全过程工程咨询业务正处于发展的关键时期，为推动中信恒泰集团咨询业务转型升级，培养与行业发展相适应的人才队伍，中信恒泰集团组织了全过程工程咨询总师班培训（第二期），本周中信恒泰学院多功能厅开展“BIM.5D平台功能介绍”和“EPC总承包造价控制”专题课程培训。

       8月2日上午的培训邀请广联达科技股份有限公司技术专家主讲。通过数据分析，专家首先从宏观角度介绍了BIM技术的发展现状和未来应用趋势，随后从规划决策阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工结算阶段、运营维护阶段六个阶段对BIM技术的工作内容、管理措施、应用现状等做了细致的梳理讲解，最后依托广联达软件产品和案例，详细介绍了以BIM技术为核心的项目实施和管理平台。学员们通过实操案例的展示和学习，加深了对BIM.5D平台功能的认识，开拓了BIM技术应用于全过程咨询各模块业务的发散性思维。

       8月2日下午的培训邀请广西壮族自治区建设工程造价管理总站的庞宗琨副站长主讲，培训会上，庞站长从国际FIDC合同家族各合同条件自适用的情形、国家规范文件及从业经验出发，围绕工程总承包模式的招投标、合同管理、造价控制要点及工程总承包实施，对在当前国情条件下进行工程总承包造价控制面临的问题和解决办法等进行了深入浅出的分析和讲解，为学员们指出了工程总承包实施过程中的控制要点，并提出了极富前瞻性和建设性的观点。庞站长的授课针对性强、内容丰富、条款细致、适用性明显，对进一步提高公司合同管理人员的业务水平，规范工程总承包项目管控起到了良好的促进作用。

       通过此次培训，培训班学员对全过程工程咨询的BIM.5D技术应用和工程总承包项目管控有了更深的了解和认识，达到了良好的学习效果。接下来中信恒泰集团将继续邀请各行业专家授课，牢牢把握全过程工程咨询的最新政策，增强集团全过程工程咨询服务能力，逐步形成项目全生命周期的一体化服务体系，全面提升我单位实施的工程建设质量和投资效益。