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近年，中信恒泰凭借在全过程工程领域雄厚的综合实力、投融资策划能力和丰富的校园建设管理经验，先后承接近50项全过程工程咨询服务项目，其中包含广西大学大学生活动中心、广西体育高等专科学校相思湖校区、广西交通技师学院伊岭校区、广西幼儿师范高等专科学校武鸣校区项目（一期）、梧州学院北校区、广西水产畜牧职业技术学院建设项目一期、广西生态工程职业技术学院图书馆综合楼、南宁市良庆区春蕾小学建设工程、广西财经学院明秀校区改造项目、广西电力职业技术学院等十多项校园建设全过程工程咨询服务项目，积累了丰富的新校区建设全生命周期咨询服务的经验，形成一套有效推进校园建设的工程咨询服务体系。针对近年各大高校新校区建设面临的资金筹措方式和路径存在的困惑，中信恒泰依托对政府产业政策研究的心得、丰富的投融资经验和强大的资源整合能力，为各大新校区建设项目提供：财政资金、财政专项债、地方债、专项债、基金、信托、PPP、银行贷款、EPC+F等不同资金组合和路径论证，有效解决新校区建设、校园改造、学校提升和资金短缺等困难。
齐全的建筑产业链 中信恒泰已实现建设工程全产业链覆盖，包括产业政策研究、项目全生命周期内的投资机会分析、策划咨询、前期咨询总承包、PPP咨询、工程设计、设计优化、BIM咨询、无人机遥感、报建报监、招标采购、全过程造价咨询、工程监理及运营维护等各项业务。全覆盖的产业链、齐全的企业资质、资信及先进的技术管理，为中信恒泰集团全过程工程咨询业务的开展提供了先发优势。 雄厚的技术力量支持 中信恒泰集团下设产业政策研究中心、PPP咨询中心、规划设计院、建筑设计院和市政设计院、BIM技术中心、EPC总承包中心、企业数据中心、全过程工程咨询中心等，拥有博士、教授级高级工程师、国家注册咨询（投资）工程师、一级注册建筑师、一级注册结构师、注册岩土工程师、注册公用设备（暖通、电气、给排水）工程师、中国工程监理大师、国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、香港注册建筑测量师、招标师等一大批高精尖技术人才。具备支撑工程项目全过程各环节的专业技术能力，足以针对项目全过程进行策划、统筹与管理，并提供全产业链的管理咨询与技术咨询。 信息化平台助力项目管控 中信恒泰作为全生命周期的全咨机构，开发了中信恒泰全咨管控软件工作平台，对项目实行基于BIM的全咨管控，实现参建五方在线管控。通过引入BIM技术，为项目提供场地漫游、无人机实景建模、虚拟审图、碰撞检查、管线综合、设计性能化分析、施工方案优化、质量安全管理等优质服务；在提高参建各方的沟通效率与项目的精细化管理水平的同时，也加大了项目建设的安全性、可靠性和维护便利性，从而提高项目的投资效益。 2018年，中信恒泰成立BIM信息技术中心，引入了BIM（建筑信息模型）技术，将BIM技术应用到全过程工程咨询项目管理中；2019年，中信恒泰联合申报广西大学大学生活动中心（EPC）项目BIM技术全过程应用成果奖，继荣获八桂杯BIM技术应用大赛三等奖后，再次取得突破，一举拿下第四届中国建设工程BIM大赛一类成果奖，成为广西区内首个获得该项BIM赛事一等奖的企业。该奖项的获得，对公司乃至广西BIM技术的发展具有重要意义。 在无人机航拍技术应用方面，中信恒泰通过借助无人机进行巡视，可以将项目建设过程中的质量、安全施工及形象进度等现场情况实时传回监控室，实现全方位、智能化监控，便于及时发现、处理现场存在的问题，极大地提高了项目施工现场的管理效率。, 在全过程工程咨询道路的探索中，中信恒泰始终坚持技术的创新更迭，为集团全产业链运营提供强力支撑。 中信恒泰校园建设全过程工程咨询服务总结提升会顺利召开 10月23日，三亿体育·(china)官方网站召开了校园建设全过程工程咨询服务总结提升会。中信恒泰董事长陆霖，中信恒泰总经理周仰东，中信恒泰副总经理卓佳、梁汉吉、中信恒泰集团各板块技术总监、各下属公司高管、各事业中心经理及开展校园建设全过程工程咨询服务项目的相关总师、前期咨询负责人、总监、造价负责人、项目秘书以及全过程工程咨询中心全体人员参加此次会议。 会议由中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅主持，由9名全过程工程咨询总师针对典型校园建设全过程工程咨询案例进行了详细论述。从各自项目的建设特点、全过程工程咨询的方案策划、投融资模式、总师工作方法、项目的推进方式、项目建设中遇到的重点和难点，工作计划等内容由浅入深地阐述全过程工程咨询在校园建设中的实践心得。其中分享了不少项目管理经验亮点，例如：融资策划方案、推进路径、为业主提供增值服务，为业主制定管理制度、审批决策流程和资金管理制度，充分显示中信恒泰的技术专业性服务，开工前统筹规划时间节点，有效把控项目进程、设计优化突出技术强大等。 会议由中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅主持，由9名全过程工程咨询总师针对典型校园建设全过程工程咨询案例进行了详细论述。从各自项目的建设特点、全过程工程咨询的方案策划、投融资模式、总师工作方法、项目的推进方式、项目建设中遇到的重点和难点，工作计划等内容由浅入深地阐述全过程工程咨询在校园建设中的实践心得。其中分享了不少项目管理经验亮点，例如：融资策划方案、推进路径、为业主提供增值服务，为业主制定管理制度、审批决策流程和资金管理制度，充分显示中信恒泰的技术专业性服务，开工前统筹规划时间节点，有效把控项目进程、设计优化突出技术强大等。 最后中信恒泰副总经理梁汉吉、卓佳分别对校园建设中的全过程工程咨询服务作了总结点评，强调全过程工程咨询是一个不断学习和探索的过程，全过程咨询服务是价值服务，中信恒泰要充分发挥业界领头羊的作用，不断更新知识、持续学习、深入思考、勇于探索方能适应新的形势，核心是为学校解决问题。 中信恒泰董事长陆霖作会议总结，指出中信恒泰在新校区全过程工程咨询业务方面已初现成效。特别是一些项目有了新的认识和拓展出新的外延，除了能很好的完成全过程工作外，还延伸出了为学校制定建设管理制度、审批决策流程、资金管理方案等，凸显了中信恒泰价值提升的理念，值得总结发扬！此次召开校园建设全过程工程咨询服务总结提升会，是希望中信恒泰总结提升校园项目全过程工程咨询经验，系统分析新校区建设的需求，特别是捋清新校区建设资金筹措多种组合和筹措路径，有效地帮助学校建设进行融资策划，为学校找准政策依据，论证推进路径、解决难题，形成一套系统可行的校园建设思路，构建中信恒泰校园建设全过程工程咨询核心竞争力和品牌影响力，为中信恒泰的多元化发展和转型升级，提供坚强的保证。他强调，全过程工程咨询服务一定要坚持以解决业主需求为核心的服务理念，以项目总控目标（投资、质量、进度、安全、合同、信息管理）为管控主线，抓好技术咨询，造价管控等核心突出问题，让项目建设过程更完美，工程效果更优，业主对服务更加满意，推动中信恒泰全过程工程咨询的业务发展再上新台阶。 目前，中信恒泰凭借在全过程工程咨询服务方面的综合实力和竞争优势，已承接了50多项全过程工程咨询服务项目，数量位居全国前列。中信恒泰将继续贯彻高标准、高质量、高水平的建设要求，立足自身优势和特色，不断探索新校区全过程工程咨询服务的运作和实施模式，为助力国家教育事业的发展和校园建设贡献力量。 
