共话全咨丨中信恒泰受邀参加2020第二届中国全过程工程咨询高峰论坛

10月31日，中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“第14届全国招投标领域年度聚集盛典·2020第二届中国全过程工程咨询高峰论坛”在北京西国贸大酒店顺利召开，三亿体育·(china)官方网站受邀出席。

会场盛况

中信恒泰精彩演讲

中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅在研讨会上发表演讲

中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅以《设计咨询和BIM咨询在全过程工程咨询中的应用》为主题，从中信恒泰发展历程、中信恒泰全过程服务模式及成功案例经验三个方面给大家进行分享。 

中信恒泰发展历程

中信恒泰成立于1998年，是广西首家工程监理综合资质公司、广西首批全过程工程咨询试点企业、也是受自治区住建厅肯定并推荐给住建部的广西唯一一家“全国全过程工程咨询试点单位”，PPP咨询机构百强和广西PPP咨询机构首选品牌。中信恒泰已实现建设工程全产业链覆盖，包括产业政策研究、投资机会分析、策划咨询、前期咨询总承包、PPP咨询、工程设计、设计优化、BIM咨询、无人机遥感、报建报监、招标采购、全过程造价咨询、工程监理及运营维护等各项业务。迄今为止，公司承接了50多个全过程项目，全过程工程咨询项目数量位居广西榜首、全国前三，是全国全过程工程领域的领军企业。

中信恒泰拥有博士、教授级高级工程师、国家注册咨询（投资）工程师、一级注册建筑师、一级注册结构师、注册岩土工程师、注册公用设备（暖通、电气、给排水）工程师、中国工程监理大师、国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、香港注册建筑测量师、招标师等一大批高精尖技术人才，能针对项目全过程进行策划、统筹与管理，提供全产业链的管理咨询与技术咨询。

中信恒泰的全过程工程咨询服务定义

中信恒泰的全过程工程咨询服务定义：全过程工程咨询，以解决业主需求为核心，以项目的总控目标（投资、工期、质量和信息管理）为主线。致力于建设工程全生命周期内的投资机会分析、策划咨询、前期可研（前期咨询总承包）、PPP咨询、工程设计或设计优化、BIM管控、无人机遥感、报建报监、招标代理、全过程造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段和各项业务的管理服务。兼顾建筑师负责制和总体目标下的专业咨询拓展。

中信恒泰推行的全过程工程咨询模式为：“1+X+N”；1是项目总控，以技术咨询为核心为业主提供增值服务，管控各项专业咨询业务； X是总控目标下的专业咨询拓展。（可以一项或几项专业咨询服务）；N是外包咨询业务。

中信恒泰认为目前我国工程咨询的现状是“注重管理咨询，轻视技术咨询”，因此我司通过BIM全咨管控平台对项目投资、质量、进度、安全、合同、信息及风险控制七大管理目标进行管控，董事长陆霖强调集团设计院必须积极参与全过程项目的技术指导和支撑，对设计方案进行严格把控。同时，通过BIM全咨管控平台打破项目全过程各专业各环节的信息孤岛，使项目信息数据能通过BIM管控平台传送至项目各环节和各参建方，并能方便业主对项目各项数据信息进行实时掌控，做到一模到底、无缝连接。

成功案例经验

最后，黄毅以我司承接的自治区重点示范性项目“广西壮族自治区博物馆改扩建项目”为例向大家分享了我司全过程服务案例的成功经验。中信恒泰以PPP投融资策划为先导，以全过程工程咨询为牵引，以设计咨询+BIM技术为保证，以技术专家团队为后盾，整合资源为业主提供专业的服务以及技术支撑。

在新基建大规模高效推进发展环境中，中信恒泰将不忘初心，一如既往地提供专业化、系统化的全过程工程咨询服务，积极寻求跨越式发展，把握新基建发展方向，不断拓宽企业全产业链服务范围，加强人才队伍的建设，通过智能化、标准化的高效创新服务，力争把公司建设成为具有国际竞争力的专业工程顾问公司。