中信恒泰集团召开2020年全员培训动员会

为推动中信恒泰集团业务高质量发展，响应集团管理升级及组织变革需要，更好的塑造集团的品牌形象，12月4日，中信恒泰集团在15楼会议室举办了2020年全员培训动员会。中信恒泰集团董事长陆霖，总经理周仰东，集团领导班子成员及集团本部人员，中信恒泰职能部门人员、各事业中心职能部门人员，全过程中心、综合设计院职能部门人员参加培训。

会上，中信恒泰董事长陆霖作了深入的工作部署和思想动员。陆董指出，高质量的企业培训可以使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高企业和个人的业绩，推动企业和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。此次培训动员会的召开，目的是强化大家对集团的组织构架、规章制度、管理要求、主营业务和工程业绩有清晰的认识，对集团实力有所了解，树立企业荣誉感，重塑员工工作状态。同时希望大家充分认识市场环境，统一思想，凝心聚力抓市场，以经营为主导，以政策为导向，紧盯重点项目，提升企业高端咨询服务能力，实现公司高质量发展。

 中信恒泰集团董事长陆霖作思想动员

此次培训意义重大、影响深刻，对进一步统一全员思想、明确工作目标、坚定发展信心，具有促进作用。陆董要求，领导班子要做好带头作用，要有明确的要求和准则，进一步的完善管理机制。全体员工要改进工作作风，理清思路，进一步增强责任感、紧迫感。并希望通过本次培训大家能够找准问题和短板，查缺补漏，在提高自身工作能力的同时，不断提升自身素养，注重自身发展，成为一名适应集团发展需求的优秀人才，以饱满的热情尽心尽力做好新一年的工作。

培训会上，运营管控中心、资金管理中心、经营管理中心、技术安全中心、EPC总承包中心、全过程工程咨询中心、综合设计研究院、集团人力督导中心等8个中心的负责人以PPT的形式先后围绕各自部门的主要职责、主要业绩、内部流程管理、不足及改进等内容进行了系统化梳理。

各中心负责人先后进行系统化梳理

通过培训，明确了集团下一阶段工作计划，增强了员工对企业文化的理解和认同，促进了员工之间的融合，在行动上目标一致，思想上高度统一，相信通过此次培训的举办，将完善建立项目管理工作机制，大幅度提高工作效率，为今后更好的开展工作奠定了良好的基础，为集团的事业发展推波助澜!