近日,中信恒泰在集团15楼多功能厅召开了2020年度质量安全生产总结会。集团技术安全中心经理张融主持本次会议,总经理周仰东出席会议,在建项目总监、各事业中心考评工程师、集团技术安全中心全体职员参加会议。
技术安全考评工程师在会上进行汇报
技术安全中心考评工程师覃亚龙等对2020年全年度公司质量安全情况、存在的问题、下一年的工作重点等内容进行汇报。根据公司要求严格执行公司安全生产管理制度,加强建设工程项目现场质量安全监理,根据检查计划和相关管理规定,对监理项目特别是重要项目的运行情况进行质量安全监督抽查,以及检查各事业中心对项目的检查频率是否符合要求,对现场检查存在的问题要求限期整改,并于限期内将整改情况反馈公司。主要汇报内容如下:
(1)在项目管控方面:不合格项目、主管部门通报、严管工程质量安全事故等数量有所下降,较好的落实了公司安全生产管理制度。并且在会上列举了一些考评不合格的典型项目进行详细说明,并对相关负责人进行通报批评;
(2)评优创优方面:公布公司2020年评优情况,各事业中心完成情况。2020年的评优目标超额完成任务,特别是国家优质工程奖远远赶超2019年。
总经理周仰东发表讲话
总经理周仰东对全年的质量安全生产做总结发言,提出:
(一)严格落实安全生产责任制。各部门生产管理人员应做好施工现场危大工程识别及事故预防对策,从源头上杜绝危险源。
(二)精心组织,全力做好各类安全检查工作。各部门负责人及检查人员需积极配合有关主管部门和监督机构的检查工作,做到责任到位、报告及时、处理妥当。
(三)对重点项目继续加强监督检查。及时督促受检项目所属生产中心、受检项目监理部开展自查自纠工作,确保各类迎检工作顺利实施。
(四)坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全管理方针。大力推进安全生产工作的管理,加强安全生产监督管理,加强应急处置,为安全生产营造稳定、和谐的环境。
(五)严格做好疫情防护。积极响应国务院联防联控机制有关部署和自治区党委关于疫情防控“严密防、务必早、坚决快”的工作要求,进一步做好冬春季特别春节期间全区新冠肺炎疫情防控工作,做到疫情 “十严格”的相关要求。
对于2021年度的工作计划,提出如下几个工作重点:
(一)抓工作部署,落实监管责任。建立内部目标责任制,将任务指标分解到项目部,落实到具体责任人。
(二)抓体系建设,健全监管机制。做好现场巡查工作,遵循发现问题、限期整改、到期复查、超期处罚、停工整顿等原则。
(三)抓工作重点,提升监管水平。对公司监理的项目例行检查、考评,加大外地项目检查力度和频率,加大处罚力度。
(四)加强安全教育,提高安全意识。组织全体员工定期学习国家及各地法律法规等文件,积极参加行政主管部门的安全生产学习和观摩活动。
(五)积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“质量安全生产月”、“质量安全竞赛”等活动,开展质量安全生产大检查、利用标语、横幅等形式进行宣传教育,营造良好的质量安全生产氛围。
(六)全员积极自我提升,做好全过程工程咨询服务工作。特别是总监应转变思维模式,主动实现转型升级。主动策划、主动预控实现全局总控、主动协调、主动管理的工作模式。
(七)加快信息化建设。积极在BIM、无人机应用、信息化建设、云服务、大数据方面进行科技研发,更好的解决公司信息化资源共享、文档存储、调取等功能,利用BIM全咨管控平台技术,根据公司的需求开发相应的功能,适应公司信息化管理,全面提升项目服务水平和应用效果。