中信恒泰举办第五期全过程工程咨询总师实操培训班（专题培训六）

中信恒泰第五期全过程工程咨询总师实操培训班（专题培训六）于7月16日、7月17日在集团15楼多功能厅举办。本周培训邀请到了中信恒泰全过程前期板块负责人李双蝶，中信恒泰第二事业中心技术负责人蒋文彬，中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅为大家授课。

前期咨询总承包内容

7月16日上午，中信恒泰全过程前期板块负责人李双蝶为学员带来《前期咨询总承包内容》，培训中李双蝶就前期咨询总承包服务包含的主要内容，如何进行项目前期策划把控流程和进度节点进行了梳理，对项目建议书、节能评估、水土保持、地质灾害危险性、压覆矿产、社会稳定风险、可行性研究等评估和报告进行了详细介绍，便于学员对相关知识从总体掌握逐渐深入到具体了解。

投资控制的造价台账管理

7月16日下午，中信恒泰第二事业中心技术负责人蒋文彬为大家带来《投资控制的造价台账管理》，培训就工程总承包的概念、控制投资相关内容、项目建设各阶段的造价控制、施工图预算的编制、施工图预算审查、结算审核管理几个内容进行深入分析，并以经典案例作为实例，分析了全过程造价控制在工程各个阶段的具体应用及其影响。

晨曦全咨软件资料上传清单

7月17日上午的培训是由中信恒泰全过程工程咨询技术总监黄毅主讲《晨曦全咨软件资料上传清单》，培训会上，黄毅向大家介绍了晨曦BIM全咨（资）管控平台的各项功能、核心优势，并通过现场操作演示，带大家进一步了解晨曦BIM全咨（资）管控平台。培训会上，学员们学习热情浓厚、学习态度端正，取得了良好的培训效果。

worklist头脑风暴讨论活动

7月17日下午，针对如何更好的开展全过程工程咨询业务，培训期间还组织学员们开展了完善worklist头脑风暴讨论活动。学员们围绕设计勘察、前期咨询、招标造价、施工现场等课题进行了分组讨论并汇报讨论成果。

通过此次培训，大家进一步提高了对实施全过程咨询的意义，并深入了解了全过程咨询的实施方式，获得了学员们的一致好评。