为严格规范项目现场管控工作,提高质量安全管理水平,近日,中信恒泰公司对第二季度公司考评检查存在较多问题、业主通报批评、发生安全事故和主管部门严管项目进行警示约谈,技术安全中心经理张融主持召开项目警示约谈会议。公司总经理周仰东、技术安全中心考评组、约谈项目负责人、部门经理和中心经理参加会议。
首先,各项目监理负责人介绍了项目的基本情况,对项目管理过程中存在的质量安全问题进行了原因分析,并提出处理和整改措施。其次,技术安全中心考评组针对公司检查项目存在的问题提出了指导意见,要求项目采取措施落实整改,并对下一阶段检查考评工作提出要求。
最后,公司总经理周仰东进行会议总结,对各项目提出工作要求和下一阶段项目管控工作进行部署:
■ 近期刑法修正案和安全生产法的出台,对建设项目管控工作提出了更高的要求,各项目应严格落实安全生产职责,加强对项目的管理,加大现场隐患排查力度,对项目现场存在的问题进行落实整改,防止项目发生重大安全隐患和安全生产事故;
■ 各项目应切实履行质量安全管理职责,在日常的项目管控工作中,把工作做细做好做全;
■ 各层级要高度重视主管部门诚信评价检查,加强项目质量安全管理,对照诚信评价表格进行自查自纠检查,做好现场质量安全履职;
■ 各生产部门应完善项目机构人员配置,现场人员配置应满足项目建设监理工作需要;
■ 公司通过参与政府购买项目检查,跟主管部门和同行进行学习,对各项目及现场管理人员管控水平得到了进一步提高,各项目应及时总结管理经验,做好项目现场管控工作。
通过对第二季度的总结分析,暴露出了各项目现场管控中存在的问题,集团技术安全中心将加强项目管控工作,加大现场监理人员的培训力度,组织监理人员进行新规定新标准的宣贯和安全生产警示教育视频学习;根据主管部门的检查要求更新完善公司检查奖罚规定,加大奖罚力度、加大项目检查力度和检查频率,加强对现场监理人员的履职检查,提高项目质量安全管理意识和水平。