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7月21日至22日，中共岑溪市委组织部与岑溪市发展和改革局联合举办的“岑溪市2022年政府投资项目前期工作专题培训班”顺利开展。岑溪市发改局党组书记、局长杨华勇，副局长龙登亮，岑溪市委党校副校长韦星宇等领导出席培训。中信恒泰集团董事长陆霖、副总经理唐家球等集团专家顾问团队受邀出席，并为此次专题培训班进行授课。岑溪市各镇（区）人民政府、市直相关单位等政府骨干120余人参加培训。
本次专题培训班主要围绕“政府投资项目前期审批工作流程”、“PPP咨询基本概念及项目投融资模式分析及操作流程”、“‘污水垃圾’及‘国储林’背景下岑溪市项目策划与推进”、“‘城市更新’及‘乡村振兴’背景下岑溪市项目策划与推进”、“全过程工程咨询基本概念及EPC工程总承包管理思路”等相关专题展开。
▲岑溪市发改局党组书记、局长 杨华勇
岑溪市发改局杨局对中信恒泰的倾囊相授表示感谢，此次专题培训的开展，旨在全面提升岑溪市领导干部项目前期工作业务水平以及落实2022年岑溪市干部教育培训有关要求，加强岑溪市政府策划包装项目能力，推动岑溪城镇基础设施建设、优化城市环境和拓展城市功能、产业优化升级、技术创新转化，着力构建现代产业体系。他表示，中信恒泰作为区内领先工程咨询企业，近年发展迅速，与岑溪市也一直保持着良好的战略合作关系，通过此次专题培训，双方将探索更深层次合作，谋求共同发展之路，必将能够发挥政企各自优势，谱写合作发展新篇章。
▲中信恒泰集团副总经理 唐家球
唐总对岑溪市发改局的信任表示由衷的感谢，他表示政府投资是一项重大政府职能，事关经济社会发展全局，既是实施宏观调控、落实国家发展战略的重要手段，也是引导和带动社会资本扩大有效投资的有力抓手。此次到访岑溪开展交流，就是要把中信恒泰多方面的先进理念和实践经验进行分享探讨。中信恒泰将秉承“为客户创造价值”的理念，主动服务、用心服务、高效服务岑溪市，发挥中信恒泰技术和人才优势，大力推进平台共建、人才互动、协同创新、双向赋能，大力支撑岑溪策划包装新型业务，助力岑溪实现城市空间结构优化和品质提升，全力打造政企合作新典范。
▲中信恒泰集团前期咨询负责人 李双蝶
中信恒泰集团前期咨询负责人李双蝶针对《政府投资项目前期审批工作流程》专题，以政府投资项目审批政策背景和政策依据为切入点，围绕投资项目决策基本概念、程序分类、审批程序，企业核准项目核准、备案程序，自治区重大项目申报流程及实操案例等四个方面对政府投资项目审批全流程进行了详细解析。
▲中信恒泰集团PPP咨询技术总监 蒋婷
中信恒泰集团PPP咨询技术总监蒋婷围绕《PPP咨询基本概念及项目投融资模式分析及操作流程》专题，首先从PPP项目基本内容，政府方在PPP项目中的职责，PPP项目相关政策、策划及实施路径，政府方在PPP实施过程中的常见问题及案例分析等方面进行阐释；其次蒋婷重点讲解了最新的投融资政策以及政府、平台公司应注意的政策要点及趋势，并针对当前政策环境下，岑溪如何有效地利用PPP、特许经营、投资人+EPC、ABO、EPC+O、发债等融资模式快速推进项目落地进行了阐述。
▲中信恒泰集团PPP咨询中心经理 陆晖
中信恒泰集团PPP咨询中心经理陆晖讲授了《“污水垃圾”及“国储林”背景下岑溪市项目策划与推进》专题课程，培训内容从污水垃圾类PPP项目的相关政策、策划包装及投融资要点、财政支持以及EOD模式相关政策，国储林项目的背景意义、政策支持、申报流程、规程标准、具体实施等方面做详细解读，尤其对“十四五规划”中提到的“城市更新”，从政策、实施步骤、运作方式以及案例等全方位进行了讲解。其次陆晖紧抓习近平总书记提出的绿色发展、“生态+”模式发展理念，阐述了EOD模式（以生态环境为导向的开发模式）与各投融资模式结合的重要性以及EOD模式下规划生态与产业融合的项目将成为市场热点的趋势。陆晖表示，在结合岑溪自身区位特点和资源优势的基础上，通过积极对接国家政策性金融机构，加强政银企合作，构建科学融资机制，用足用活金融政策，强力推进国储林项目建设，将有助于岑溪市镇（区）经济实现高质量跨越式发展。
▲中信恒泰第六事业中心PPP咨询部经理 王勋
中信恒泰PPP咨询部经理王勋基于《“城市更新”及“乡村振兴”背景下岑溪市项目策划与推进》专题内容，针对“城市更新”和“乡村振兴”两大内容的政策背景及成熟案例，为大家讲授了“城市更新”和“乡村振兴”项目可持续发展模式、投融资路径、建设模式、运营模式和盈利路径等方面内容。讲座内容详实，案例分析深刻，帮助岑溪市镇（区）理清城市更新及乡村振兴建设规划编制、更新项目谋划、发债融资等重点工作思路，使参训人员对新型业务有了更全面的认识。
▲中信恒泰集团全过程工程咨询技术总监 黄毅
中信恒泰集团全过程工程咨询技术总监黄毅围绕《全过程工程咨询基本概念及EPC工程总承包管理思路》专题课程的两个部分内容进行讲授，一是从全过程工程咨询相关政策解读与趋势分析、服务体系建立、全过程工程咨询服务实务操作要点分析、中信恒泰全过程工程咨询服务模式以及集团承接项目案例分析，为与会人员厘清思路。二是简述了EPC工程总承包的定义、分析了EPC模式在国内外的演进过程，到EPC项目投资管控的五大关键点（招标时点、设计管理、计价模式、价款支付、变更和结算）等要点，以政策为导向结合实际案例剖析讲解项目建设过程中所遇到的问题。并从新基建的拉动、城市更新角度进一步分析“后疫情”时代EPC模式的市场机遇。
培训结束后与会人员反响热烈，纷纷表示中信恒泰专家团队的授课，通过结合丰富的建设实践经验和专业技术理论知识进行讲述，既有理论高度，又有思想深度，为岑溪市未来城市更新发展，提供了有效指引，具有很强的针对性和指导性。
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三亿体育·(china)官方网站成立于1998年，现有员工1500人，30余家分公司遍及区内外，公司具备工程监理综合资质、造价咨询甲级、工程咨询（建筑和市政专业）甲级资信、PPP咨询甲级资信、工程设计甲级资质等20余项资质，是一家集产业政策研究、投融资咨询（政府产业补贴咨询、国债专项债咨询和银行融贷咨询）、平台资产化改造和信用评价提升、国企混改咨询、城市更新、乡村振兴、“污垃”及“国储林”项目咨询、供排一体化项目咨询、EOD项目咨询、PPP咨询、工程咨询（前期咨询总承包）、全过程工程咨询、工程勘察、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、EPC工程总承包、BIM技术咨询、无人机技术应用、工程检测、PPP绩效评价、政府购买服务、软件开发等全生命周期城乡建设工程咨询服务骨干企业。
公司已形成中信恒泰全过程工程咨询金名片，依托中信恒泰强大的服务能力和人才资源库，为工程建设服务提供重要的技术支撑和管理支撑，截至目前已服务各类全过程工程咨询建设项目超100项，项目中标数量在全国名列前茅，已为广西、广东、江西、湖南、重庆等地项目提供全过程专业服务，积累了丰富的全过程项目管理经验。
