培训伊始,周主任首先强调了在当前经济环境下,加强建设工程项目风险防控及应对措施的重要性和紧迫性。他指出,随着市场竞争的日益激烈,企业面临的风险也在不断增加,因此,必须不断提升自身的风险管理能力,以确保项目的顺利进行和企业的可持续发展。
随后,周主任围绕集团各业务板块项目建设情况存在的各类风险共性问题,产生的原因及应对措施主题展开了深入浅出的讲解。他从组织机构风险管理、合同风险管理、质量风险管理、进度风险管理、造价风险管理、安全风险管理等角度分析项目风险,特别针对项目建设中的合同管理、人员管理、现场管理等重点难点问题,全方位、多角度地深入剖析了建设项目中的风险防范工作的相关要点,并结合具体案例,详细分析了工程项目中可能遇到的各类风险,从实务角度为项目建设管理给出了过程管控建议,对现实工作具有很强的指导意义。
在培训过程中,参训人员积极参与讨论,就各自在工作中遇到的风险防控问题进行了深入交流。通过此次培训,参训人员深刻认识到,要在项目建设中高度重视风险管理,坚持“事前严密预防,过程严密管控”的要求,从项目建设与管理的工作实际出发,遏制源头风险,强化项目全过程管理,严格把好项目实施中的合同法律关口,并掌握了一些实用的方法和技巧,为今后的工作提供了有力的支持。
此次“建设工程项目风险防范及应对措施”专题培训的成功举办,不仅提升了中信恒泰项目管理团队的风险管理能力,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。未来,中信恒泰将继续加强风险防控和应对措施的落实,不断提升自身的竞争力和市场地位。