蓄势扬帆︱中信恒泰第五期全过程工程咨询总师实操培训正式开班！

为提高中信恒泰集团全过程工程咨询服务水平，全面提升总师能力，在集团统一部署下，5月21日，中信恒泰集团第五期全过程工程咨询总师实操培训班顺利开班。中信恒泰集团各公司高管、区内外分公司经理、集团技术和业务骨干、项目总师等相关人员参加培训。

集团高管共同学习，交流经验

学员们聚精会神，认真听讲

行之力则知愈进，知之深则行愈达。中信恒泰全过程工程咨询总师实操培训班已成功举办了四期，本期课程将借鉴前四期的培训经验和集团内全过程咨询项目的经验总结，对培训课程进行完善和提炼，通过紧凑、专业而多元化的课程安排，全面系统地对全过程工程咨询的各个业务板块进行专项培训，让每位学员都能系统掌握全过程工程咨询的基础理论和实操方法，不断提高自身核心竞争力。

开班致辞

开班首日，中信恒泰集团董事长陆霖作开班致辞。陆董指出，在行业面临转型升级的关键时期，企业要有强烈的危机意识才能行稳致远；希望通过开展全过程工程咨询实操培训，打造和培养高端的复合型人才队伍，大幅提升公司全过程工程咨询的服务水平、服务能力和服务价值，形成中信恒泰全过程工程咨询服务标准，完善中信恒泰全过程工程咨询服务体系，为集团快速转型升级加油储能；希望在场的学员能够珍惜公司提供的平台和资源，找出差距、补足短板，提高自身专业能力，与时俱进，方能适应行业瞬息万变的发展态势。陆董还对本次培训表达了殷切期待，期望在大家的共同努力下，将中信恒泰全过程工程咨询总师实操班越办越好，为公司、更为行业源源不断输出满足全过程工程咨询需要的精英人才！

 课程集锦

《中信恒泰全过程工程咨询服务模式》

开班第一堂课由陆霖董事长亲自为大家讲授《中信恒泰全过程工程咨询服务模式》。陆董的授课紧扣全过程工程咨询发展的思路、全过程工程咨询的政策解读、服务体系建立、未来的发展趋势、中信恒泰全过程服务模式以及公司承接项目案例分析，为与会人员厘清思路。授课中，陆董以中信恒泰承接的多个全过程项目为例，总结梳理了如何进行项目策划、理念思路和关注要点，并与大家分享了项目管理的经验与心得。从理论到实操，从策略到技巧，从实施到复盘，陆董的讲课深入浅出，学员们纷纷表示受益匪浅，意犹未尽。

《全过程工程咨询服务建议策划书》

中信恒泰经营中心卢可欣带来《全过程工程咨询服务建议策划书》课程。从理论到案例，对项目策划过程和服务建议书的编制要点进行了深刻解读。通过案例示范，以中信恒泰承接的医院、教育、产业园区项目为例，详细阐述了项目策划编制流程，帮助与会人员掌握编制服务建议书的核心要素，加深对全过程前期策划阶段的了解。

《全过程工程咨询各阶段各类型咨询收费及市场标准》

中信恒泰经营中心技术负责人生惠康带来《全过程各阶段各类型咨询收费及市场标准》，就目前行业全过程各阶段各类型收费标准及市场行情作了详细介绍，并以工作实践中的成功经验为例，分享了如何计算收费及制定合理报价的心得，让与会人员对全过程收费及市场标准有了较为系统和直观的认识。

《投融资咨询管理（模式、路径）》

5月22日，《投融资咨询管理（模式、路径）》课程由中信恒泰PPP技术总监蒋婷授课，授课内容高度提炼于蒋总工作实践中的成功经验。蒋总分享了投融资模式的基本知识与策划、PPP的基本知识与策划、新投融资模式的基本操作流程及相关案例（新投融资相关政策解读、项目投资实施经验分享），详细阐述了国家产业政策、新型的投融资模式如EPC+F模式、棚户区改造的专项融债模式、园区开发模式以及产城融合的模式，对学员提升业务素质、增强业务水平、掌握工作方法起到了很强的促进作用，有利于学员了解如何更好地开展投融资咨询工作。

《全过程工程咨询项目投标文件技巧》

5月22日，中信恒泰经营中心技术负责人生惠康带来《全过程工程咨询项目投标文件技巧》，就最新颁发的《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施全过程工程咨询服务招标文件范本（2020年版）》作了详细介绍，并以具体的投标过程案例来进行说明，详细阐述了文件编辑思路、构架、容易出现争议的条款，以及投标文件制作水平的提升，让学员更好更快的掌握并理解投标知识。

本周课程干货满满、内容丰富，每节课程结束后陆董一一进行指导和点评。学员们纷纷表示，培训既有理论高度，又有实例分享，有助于大家全面、准确地理解全过程工程咨询的政策要点，了解并掌控管理思路、内容及做法，受益匪浅。