中信恒泰举办第六期全过程工程咨询实操特训班（专题培训三）

9月16日，中信恒泰第六期全过程工程咨询实操特训班（专题培训三）在中信恒泰集团15楼多功能厅举办。本次培训由中信恒泰集团PPP咨询部经理王勋、招标采购技术总监孔庆源、技术安全中心梁俊进为大家授课。中信恒泰集团董事长陆霖，总经理周仰东，副总经理唐家球、陆飒、郭佳鑫、梁汉吉，集团工程管理研究院院长任坤、集团各公司高管、集团技术中心业务骨干、项目总师及总师助理等相关人员参加培训。

专题培训三 · 精彩课程

COURSE TEACHING

培训现场

《城市更新项目专题》、《供排一体化项目专题》、《乡村振兴项目专题》

从政策背景、理论支撑切入，中信恒泰集团PPP咨询部经理王勋分别为学员们系统地讲解了《城市更新项目专题》、《供排一体化项目专题》、《乡村振兴项目专题》三个专题课程，帮助学员理清基本概念，梳理主旨要义，明晰政策背景，重点围绕城市规划、产业政策研究、投融资模式、整体推进方案建议、项目实操中的痛点及难点等进行详细讲解，并结合案例分析为学员指明具体工作中应该注意的事项，有针对性地提升学员的相关领域专业技能和管理能力，加强推动项目成果落地。

《全过程工程咨询项目招标、工程招标、货物采购招标流程》、《2020版和2022版全过程工程咨询招标文件对比、项目招标基本技巧》

中信恒泰集团招标采购技术总监孔庆源基于自身工作实践和经验积累的角度，为各参训学员讲授了《全过程工程咨询项目招标、工程招标、货物采购招标流程》、《2020版和2022版全过程工程咨询招标文件对比、项目招标基本技巧》主题课程，以招标采购相关国家法律法规及文件讲解为切入点，分析介绍了招标与采购的关系、剖析了招标采购行业的现状；通过讲授招标过程中的基本概念和基本流程，解读招采管理的工作内容，同时结合实际案例阐述工作注意要点，重点解读了全过程工程咨询招标文件范本新旧对比，最后对项目招标基本技巧进行了细致分享。理论与实践充分结合，让参训学员们对招采管理工作有了更直观的认识。

《双代号网络计划图编制、工期计算》

中信恒泰集团技术安全中心梁俊进带来《双代号网络计划图编制、工期计算》课程，从进度计划编制的基本概念出发，从原则、依据及方法三个方面展开，阐述双代号网络计划时间参数计算、双代号网络计划的绘制具体工作内容，通过深入浅出的细致讲解，帮助学员们掌握进度计划编制核心要点，加深对双代号网络计划图编制、工期计算的进一步了解。学员们紧随授课思路，认真做笔记，培训热情高涨。

本周培训课程案例丰富，干货满满，课程理论与实践相结合，以案例为基础，以问题为导向，以提升实际问题解决能力为目标，助力学员在成长为优秀全过程工程咨询复合型人才的发展过程中，再接再厉，更上一层楼。

中信恒泰全咨优势

中信恒泰集团充分发挥国际化视野先进理念，利用PPP咨询和综合设计院先导优势，依托产业政策研究、丰富投融资经验，现已成为技术扎实、专业齐备、市场空间广阔、综合能力突出的广西全过程工程咨询行业领先企业。截至目前，公司实施全过程工程咨询服务项目100余项，数量位居全国前列、广西榜首，在医疗建设、校园建设、危旧房改造、产业园区等专业领域颇有建树，形成了中信恒泰独有的全过程工程咨询管理理论体系，获得了行业主管部门及业主的高度认可。